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Oggetto:
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ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING

Oggetto:

ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING

Oggetto:

Anno accademico 2023/2024

Codice attività didattica
MAN0471
Docenti
Francesca Culasso (Titolare del corso)
Enrico Sorano (Titolare del corso)
Elisa Truant (Titolare del corso)
Corso di studio
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE - percorso: Amministrazione e sistemi amministrativi
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE - percorso: Controllo di gestione
Anno
2° anno
Periodo
Primo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
10
SSD attività didattica
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Facoltativa
Tipologia esame
Scritto
Prerequisiti

Per l'adeguata fruizione di tale insegnamento occorre una conoscenza sciolta e integrata dei temi trattati nei corsi di Economia aziendale, Ragioneria, Controllo di Gestione, Analisi e contabilità dei costi, Organizzazione aziendale, Pianificazione e Controllo Strategico.


Previous knowledge of the main topics of Business Administration, Financial Accounting, Managerial Accounting, Cost Accounting, Business Organization and Strategic Planning and Control is required
Oggetto:

Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

L'insegnamento si propone di trasmettere la conoscenza degli strumenti evoluti di management accounting, la quale poggia a sua volta sul possesso dei fondamentali della materia, impartiti principalmente nelle discipline della Ragioneria, del Controllo di Gestione (lauree triennali) e della Pianificazione e Controllo Strategico (I anno laurea magistrale in Amministrazione e Controllo Aziendale). L'obiettivo formativo più nobile è quello di conferire la capacità di utilizzo critico di tale conoscenza nei processi decisionali e di comunicazione con i diversi stakeholders. Con tale bagaglio di conoscenze e competenze, sarà possibile operare in ruoli manageriali e affiancare la direzione delle aziende private e pubbliche nella predisposizione dei modelli concettuali e degli strumenti alla base della pianificazione strategica, del controllo di gestione e della reportistica manageriale, in complementarità con le figure del Risk Manager e del Sustainability Manager.

The course aims to increase the knowledge of advanced management accounting tools, that is based on fundamentals provided during undergraduate courses (especially Financial Accounting and Management Accounting) and previous teaching on postgraduate courses (Strategic Planning and Control, I year), and to give the student the competences to critically use this knowledge in processes decision-making and communication with various stakeholders.
With this knowledge and skills, the student will be able to fill managerial positions and support top management of private and state-owned companies in the preparation of the conceptual models and tools at the basis of strategic planning, management control and managerial reporting, in collaboration with Risk Manager and Sustainability Manager

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento lo studente acquisirà:

Conoscenza e capacità di comprensione

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti alla base dei processi implementativi degli obiettivi strategici e di allineamento delle unità organizzative, anche attraverso i meccanismi di comunicazione, valutazione e incentivazione, nei diversi settori di operatività aziendale e nei diversi stadi del ciclo di vita delle aziende.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di gestione del rischio e sua integrazione con la pianificazione strategica e il monitoraggio delle performance.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di gestione dei progetti e delle commesse come iniziative implementative delle strategie, nonchè del monitoarggio delle rispettive performance.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di cost accounting e cost - management, a supporto dei processi decisionali, nei diversi settori di operatività delle imprese.

- Conoscenza e comprensione del ruolo del controllo di gestione anche nella prospettiva della disclosure non finanziaria.

Capacità di applicare conoscenza e comprensione

- Saper padroneggiare efficacemente logiche, metodologie e tecniche alla base della pianificazione strategica e del controllo di gestione, anche alla luce delle opportunità normative.

Autonomia di giudizio

- Saper utilizzare e interpretare i modelli e le informazioni manageriali sottostanti la reportistica aziendale, in prospettiva professionale.

Abilità comunicative

- Sviluppo di capacità analitiche e critiche nello studio e discussione di casi aziendali o letture scientifiche, anche proponendo soluzioni operativamente fattibili, con adeguate capacità comunicative.

Knowledge and understanding

- Knowledge and understanding of logics and tools at the basis of strategy implementation processes and alignment of the organizational units, also through the communication, evaluation and incentive mechanisms,within companies operanting in different industries and in different phases of the life cycle.
- Knowledge and understanding of risk management logics and tools and its integration with strategic planning and performance monitoring.
- Knowledge and understanding of project management logics and tools as strategy implementation initiatives and monitoring of performances.
- Knowledge and understanding of logics and tools at the basis of cost accounting and cost management, to support decision-making processes within companies operanting in different industries.
- Knowledge and understanding of the role of management control also with a focus on non-financial disclosure.

Ability to apply knowledge and understanding
- Master logics, methodologies and techniques at the basis of strategic planning and management control, also in light of regulatory opportunities.

Autonomy of judgement
- Knowing how to use and interpret the managerial models and information included in company reporting, in a professional perspective.

Communication skills
- Development of analytical and critical skills in the study and discussion of business cases or scientific readings, also proposing solutions, with adequate communication skills.

Oggetto:

Programma

- Il controllo di gestione "evoluto": una sistematizzazione su Management Systems, Mappa Strategica e BSC

- Integrazione fra Management Systems e la gestione dei rischi (Enterprise Risk Management) nelle aziende private, in quelle pubbliche e in sanità

- L'allineamento dei centri di responsabilità alla strategia e ai sistemi di pianificazione strategica e i meccanismi di comunicazione, valutazione e incentivazione collegati

- L’allineamento della strategia e pianificazione strategica al breve periodo e i rischi da evitare con il sistema di budgeting e reporting

- I Centri di Profitto nel sistema dei Centri di Responsabilità Economica e la misurazione dei Prezzi interni di trasferimento (PIT)

- Il cost accounting system e il cost management: una sistematizzazione dei modelli tradizionali ed evoluti a supporto dei processi decisionali

- Project Management e sistemi di controllo di gestione nelle imprese che operano su commessa/a progetto

- I sistemi di controllo di gestione nelle imprese di servizi e commerciali

- I sistemi di controllo di gestione nelle nelle start-up e nelle imprese in crisi

- Approfondimenti in tema di reportistica aziendale: L’Integrated Reporting e i collegamenti con il management system

- Advanced Management Control: a systematization of Management Systems, Business Model and Strategic Planning

- Integration between the strategic planning system and risk management in private and state-owned companies

- The alignment of responsibility centers with the strategy, strategic planning systems and related communication, evaluation and incentive mechanisms

- The alignment of the strategy and strategic planning with the budgeting and reporting system and correlated risks to be avoided

- Responsibility centers, profit Centers and the measurement of internal transfer prices (PIT)

- Cost accounting system and cost management: a systematization of traditional and advanced models to support decision-making processes

- Project management and Management control systems in companies working on job orders

- Management control systems in service and commercial companies

- Management control systems in start-ups and in companies in crisis

- Insights on corporate reporting: Integrated Reporting and links with the management System

Oggetto:

Modalità di insegnamento

L'insegnamento si articola su 80 ore, in parte di didattica frontale, anche con l'affiancamento di testimoni aziendali, e in parte di discussione di casi aziendali o articoli scientifici con modalità interattiva docente / studenti e studentesse.

Con riferimento ai casi/articoli, sarà necessario, in una prima fase, procedere con un’analisi critica individuale del caso e poi partecipare attivamente alla discussione in aula, coordinata dal docente e introdotta da una presentazione di un gruppo di studenti/studentesse, che - su base volonatria - si siano preventivamente prenotati per questo tipo di attività. 

Le lezioni saranno in presenza fisica, senza obbligo di frequenza. 

The teaching consists of 80 hours, characterized partially by frontal teaching (even with the support of managers and entrepreuners) and partially by business cases or scientific articles discussions, with interaction students /professor.

The student must, in a first phase, critically analyse the case study at home and then partecipate to the discussion coordinated by the professor and supported by the presentation of small groups of students which - on a voluntary basis - will elaborate the various assignments.

The traditional way of teaching will be in presence, with no attendance requirement.

Oggetto:

Modalità di verifica dell'apprendimento

L'esame consiste in una prova scritta, con domande a risposta multipla e domande a risposta aperta, alcune delle quali riferite anche a casi aziendali. Sono inoltre presenti esercizi numerici. Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno quelli trattati durante l'insegnamento. L'esame, oltre a verificare la conoscenza e la comprensione dei temi trattati, si pone l'obiettivo di verificare le competenze di cui sopra (cfr. Risultati dell'apprendimento attesi), comprendendo anche elementi critici.

Gli esami si svolgeranno in presenza presso la sede della Scuola di Management ed Economia, in Corso Unione Sovietica.

L'esame è scritto e dura circa un’ora e mezza. 

L'esame scritto è valutato in 30/30 e sono previsti lavori facoltativi e di gruppo, che verrano valutati con (eventuale) integrazione di punteggio (0-3 punti). Non è prevista una prova orale.

Coloro che, una volta iscritti, decidessero di non sostenere la prova, sono pregati di segnalarlo al docente via e-mail nei giorni antecedenti l’esame al fine di facilitarne l’organizzazione. 

Richiamiamo inoltre tutti voi alla lettura del codice etico di Ateneo (disponibile al link: https://www.unito.it/sites/default/files/allegati/01-08-2014/cod_etico_comunita_universitaria.pdf) e ad un comportamento consono in sede d'esame.

The exam consists of a written test, with multiple choice questions and open answer questions. Some questions can also be referred to case studies / articles. Numerical exercises are also present. The topics to be examined will reflect those covered during the course. The exam, in addition to verifying the knowledge and understanding of the topics covered, has the objective of verifying the aforementioned skills (see Expected learning outcomes), also including critical elements.

The exams will be held in presence at the official School classes in Corso Unione Sovietica. 

The written exam will take one hour and a half. The maximum mark of the exam is 30/30. Optional activities and group works are foreseen (0-3 additional points). There is no oral exam.

The students who have successfully enrolled in the course but decide not to take part in the exam, have to notify the teacher via email prior to the examination date, in order to facilitate the teachers in the organisation of the exam. Those who, instead, decide to withdraw during the exam will be asked to notify the teacher directly.

We invite students to carefully read the code of conduct of the University (available at the following URL https://www.unito.it/sites/default/files/allegati/01-08-2014/cod_etico_comunita_universitaria.pdf) and to follow an appropriate behavior during the exam.

Oggetto:

Attività di supporto

Supporto - anche online - alla preparazione della discussione dei casi aziendali

Ricevimento settimanale dei docenti indicato nelle rispettive agende personali.

Off-line and online support to the preparation of the discussion of case studies.

See the professors' office hours

Testi consigliati e bibliografia



Oggetto:
Libro
Titolo:  
Mappa strategica e Business Plan
Anno pubblicazione:  
2011
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
capitoli 5 e 7
Note testo:  
I capitoli dall'1 al 4 servono per il riallineamento ai contenuti dell'insegnamento di Pianificazione e Controllo Strategico. E-book accessibile su http://www.iusexplorer.it/&sa=D&source=editors&ust=1649152382751230&usg=AOvVaw3-t-kDgKR1V66NKE4MdTqh
Obbligatorio:  
Si


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Gestione del rischio e Controllo Strategico. Un'ottica sistema aziendale
Anno pubblicazione:  
2009
Editore:  
Giappichelli
Autore:  
F. Culasso
ISBN  
Capitoli:  
Lettura consigliata per un inquadramento sul tema dell'ERM e della sua integrazione con i MS
Obbligatorio:  
No


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Analisi e contabilità dei costi
Anno pubblicazione:  
2009
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
Capitolo 4 (lettura consigliata per approfondimenti su ABC)
Note testo:  
E-book accessibile su https://bibliotecavolumi.giuffrefrancislefebvre.it/#/details?cod_vol=000065299&fromSearch=analisi%20e%20contabilita%20dei%20costi&entities=false&from=Tutto%20il%20Catalogo&fromResults=true
Obbligatorio:  
No


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Sistemi Manageriali di programmazione e controllo
Anno pubblicazione:  
2012
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
capitolo 3 paragrafo 3.11 e 3.12 (+ ripasso paragrafi precedenti): lettura consigliata per il CDG delle aziende commerciali e di servizi; capitolo 5: lettura consigliata per il CDG delle commesse e dei progetti
Obbligatorio:  
No
Oggetto:

Slide e dispense a cura dei docenti e caricate su Moodle

Letture digitali selezionate dai docenti e scaricabili da Moodle o dal sistema bibliotecario di Ateneo, non coperti da diritto d’autore

Testi di case studies elaborati dai docenti e caricati su Moodle

Sul sito della Biblioteca- al link https://www.bem.unito.it/it/che-cosa-cerchi/testi-desame - trovate un file utile a reperire copie cartacee e digitali dei libri.

Slides and lecture notes prepared by professors and uploaded to Moodle
Digital readings selected by professors and downloadable from Moodle or from the University library system, not covered by copyright
Case studies texts elaborated by the professors and uploaded on Moodle

Following the link https://www.bem.unito.it/it/che-cosa-cerchi/testi-desame you can check some useful information on digital copies of available textbooks.



Oggetto:

Insegnamenti che mutuano questo insegnamento

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    Ultimo aggiornamento: 06/09/2023 13:23
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