Oggetto:
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ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING

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ADVANCED MANAGEMENT ACCOUNTING

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Anno accademico 2026/2027

Codice attività didattica
MAN0471
Docenti
Francesca Culasso (Titolare del corso)
Elisa Truant (Titolare del corso)
Corso di studio
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE - percorso: Amministrazione e sistemi amministrativi
AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AZIENDALE - percorso: Controllo di gestione
Anno
2° anno
Periodo
Primo semestre
Tipologia
Caratterizzante
Crediti/Valenza
10
SSD attività didattica
ECON-06/A - Economia aziendale
SECS-P/07 - economia aziendale
Erogazione
Tradizionale
Lingua
Italiano
Frequenza
Facoltativa
Tipologia esame
Scritto
Tipologia unità didattica
corso
Prerequisiti

Per l'adeguata fruizione di tale insegnamento occorre una conoscenza sciolta e integrata dei temi trattati nei corsi di Economia aziendale, Ragioneria, Controllo di Gestione, Analisi e contabilità dei costi e Organizzazione aziendale.


Previous knowledge of the main topics of Business Administration, Financial Accounting, Managerial Accounting, Cost Accounting and Business Organization is required.
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Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

L'obiettivo formativo di questo insegnamento è quello di fornire conoscenza, capacità e competenze su alcuni degli strumenti e dei processi evoluti di management accounting, anche supportati dalla digitalizzazione, i quali a loro volta consolidano strumenti e processi di base, la cui conoscenza è impartita nelle discipline della Ragioneria, del Controllo di Gestione (lauree triennali) e della Pianificazione e Controllo Strategico (I anno laurea magistrale in Amministrazione e Controllo Aziendale).

L'elemento che accoumuna questi strumenti e processi è lo scopo: supportare il processo decisionale del management (in prima battuta delle large corporate, ma non solo) sia con riferimento al medio/lungo periodo, sia con riferimento al breve, per migliorare le performance economico-finanziaria e l'impatto sociale e ambientale dell'azienda. In particolare, a studenti e studentesse si insegnerà ad utilizzare criticamente tali strumenti nei processi decisionali e di comunicazione con i diversi stakeholders. Con tale bagaglio di conoscenze e competenze, sarà possibile per i/le nostr3 laureat3 operare in ruoli manageriali e affiancare la direzione delle grandi aziende nella predisposizione dei modelli concettuali e degli strumenti alla base della pianificazione strategica, del controllo di gestione, del controllo dei costi nella dimensione della sostenibilità e della reportistica manageriale, in complementarità con le figure del Chief Risk Officer e del Chief Sustainability Officer. 

The course aims to increase knowledge, skills and competences about advanced management accounting tools and processes, that is based on fundamentals provided during undergraduate courses (especially Financial Accounting and Management Accounting) and previous teaching on postgraduate courses (Strategic Planning and Control, I year), and to give the student the competences to critically use this knowledge in processes decision-making and communication with various stakeholders.
With these knowledge, skills and competences, graduates will be able to fill managerial positions and support top management of large companies in the preparation of the conceptual models and tools at the basis of strategic planning, management control, cost accounting (even considering the topic of sustainibility) and managerial reporting, in collaboration with Chief Risk Officer and Chief Sustainability Officer.

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Risultati dell'apprendimento attesi

Al termine dell'insegnamento lo/la studente/essa acquisirà:

Conoscenza e capacità di comprensione

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di gestione del rischio aziendale e sua integrazione con la pianificazione strategica e il monitoraggio delle performance.

- Conoscenza e comprensione del ruolo dei performance measurement/management systems nella prospettiva della sostenibilità.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti alla base dei processi implementativi delle strategie di business, con particolare focus sui temi di allineamento delle unità organizzative, anche attraverso meccanismi di comunicazione, valutazione e incentivazione, nei diversi settori di operatività aziendale e nei diversi stadi del ciclo di vita delle aziende.

- Conoscenza e comprensione del contributo che la digitalizzazione delle imprese e l'utilizzo della AI genereativa possono dare per l'efficacia del sistema di pianificazione e controllo e al controller che li sappia utilizzare con senso critico

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di cost accounting e cost - management, a supporto dei processi decisionali, nei diversi settori di operatività delle imprese, con un'attenzione particolare alla complementarità con i temi della sostenibilità e i suoi impatti nelle decisioni economiche.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di gestione dei progetti e delle commesse come iniziative implementative delle strategie, nonchè del monitoraggio delle rispettive performance.

- Conoscenza e comprensione delle logiche e degli strumenti di pianificazione e controllo in alcune tipologie di imprese (servizi e commerciali, start-up e aziende in crisi).

Capacità di applicare conoscenza e comprensione

- Saper padroneggiare efficacemente logiche, metodologie e tecniche alla base della pianificazione strategica e del controllo di gestione

Autonomia di giudizio

- Sviluppo del pensiero critico e capacità nel saper utilizzare e interpretare i modelli e le informazioni manageriali sottostanti ai performnce management systems, in prospettiva professionale, con indipendenza e autonomia di giudizio.

Abilità comunicative

- Sviluppo di capacità analitiche nella discussione di casi aziendali o letture scientifiche, anche proponendo soluzioni operativamente fattibili, con adeguate capacità comunicative.

At the end of the course, the student will have acquired:

Knowledge and Understanding

Knowledge and understanding of the logics and tools of corporate risk management and its integration with strategic planning and performance monitoring.

Knowledge and understanding of the role of performance measurement/management systems from a sustainability perspective.

Knowledge and understanding of the logics and tools underpinning the implementation processes of business strategies, with a particular focus on the alignment of organizational units—also through communication, evaluation, and incentive mechanisms—across different business sectors and stages of the corporate life cycle.

Knowledge and understanding of the contribution that business digitalization and the use of generative AI can provide to the effectiveness of planning and control systems, and to controllers who are able to use them critically.

Knowledge and understanding of cost accounting and cost management logics and tools, supporting decision-making processes in various business sectors, with particular attention to their complementarity with sustainability issues and the impact of these on economic decisions.

Knowledge and understanding of the logics and tools for managing projects and contracts as strategic implementation initiatives, as well as for monitoring their performance.

Knowledge and understanding of the planning and control logics and tools in specific types of companies (service and commercial businesses, start-ups, and firms in crisis).

Applying Knowledge and Understanding

Ability to effectively master the logics, methodologies, and techniques underpinning strategic planning and management control.

Independent Judgment

Development of critical thinking and the ability to use and interpret managerial models and information underlying performance management systems from a professional perspective, with independence and autonomy of judgment.

Communication Skills

Development of analytical skills in discussing business cases or academic readings, also by proposing operationally feasible solutions, with appropriate communication abilities.

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Programma

- Il controllo di gestione "evoluto": una sistematizzazione sui Management Systems

- Management Systems ed Enterprise Risk Management

- Management Systems, sostenibilità e Integrated Reporting

- L'allineamento dei centri di responsabilità alla strategia e ai sistemi di pianificazione strategica

- I Centri di Profitto nel sistema dei Centri di Responsabilità Economica e la misurazione dei Prezzi interni di trasferimento (PIT)

- Meccanismi di valutazione e incentivazione del personale di breve (MBO) e medio-lungo periodo (LTI)

- Digitalizzaizone e AI generativa a supporto della pianificazione e controllo e del controller

- Il cost accounting system e il cost management: una sistematizzazione dei modelli tradizionali ed evoluti a supporto dei processi decisionali

- I sistemi di controllo di gestione nelle imprese di servizi e commerciali

- I sistemi di controllo di gestione nelle nelle start-up e nelle imprese in crisi

- Project Management e sistemi di controllo di gestione nelle imprese che operano su commessa/a progetto

- Advanced Management Control: a systematization of Management Systems
- Management Systems and Enterprise Risk Management
- Management Systems, Sustainability, and Integrated Reporting
- Aligning Responsibility Centers with Strategy and Strategic Planning Systems
- Profit Centers within the System of Economic Responsibility Centers and the Measurement of Transfer Prices (TP)
- Personnel Evaluation and Incentive Mechanisms: Short-Term (MBO) and Medium-Long Term (LTI)
- Digitalization and Generative AI in Support of Planning, Control, and the Role of the Controller
- Cost Accounting System and Cost Management**: a systematization of traditional and advanced models supporting decision-making processes
- Management Control Systems in Service and Commercial Companies**
- Management Control Systems in Start-Ups and Companies in Crisis**
- Project Management and Management Control Systems in Project-Based or Contract-Based Companies

 

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Modalità di insegnamento

L'insegnamento si articola su 80 ore, in parte di didattica frontale, anche con l'affiancamento di testimoni aziendali, e in parte di discussione di casi aziendali o articoli scientifici con modalità interattiva docente / studenti e studentesse.

Con riferimento ai casi/articoli, sarà necessario, in una prima fase, procedere con un’analisi critica individuale del caso e poi partecipare attivamente alla discussione in aula, coordinata dal docente e introdotta da una presentazione di un gruppo di studenti/studentesse, che - su base volonatria - si siano preventivamente prenotati per questo tipo di attività. 

Le lezioni saranno in presenza fisica, senza obbligo di frequenza.

Il materiale didattico è disponibile su Moodle, nella pagina dell'insegnamento. 

The teaching consists of 80 hours, characterized partially by frontal teaching (even with the support of managers and entrepreuners) and partially by business cases or scientific articles discussions, with interaction students /professor.

The student must, in a first phase, critically analyse the case study at home and then partecipate to the discussion coordinated by the professor and supported by the presentation of small groups of students which - on a voluntary basis - will elaborate the various assignments.

The traditional way of teaching will be in presence, with no attendance requirement.

Teaching material is available on Moodle webpage.

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Modalità di verifica dell'apprendimento

L'esame consiste in una prova scritta, con domande a risposta multipla (13% sul voto complessivo) e domande a risposta aperta, alcune delle quali riferite anche a casi aziendali (67% sul voto complessivo). Sono inoltre presenti esercizi numerici per i quali è ammesso il solo utilizzo della calcolatrice non programmata (20% sul voto complessivo). Gli argomenti oggetto d'esame rifletteranno quelli trattati durante l'insegnamento. L'esame, oltre a verificare la conoscenza e la comprensione dei temi trattati, si pone l'obiettivo di verificare le competenze di cui sopra (cfr. Risultati dell'apprendimento attesi), comprendendo anche elementi critici.

Gli esami si svolgeranno in presenza, in forma scritta e senza supporti digitali, presso la sede della Scuola di Management ed Economia, in Corso Unione Sovietica.

L'esame è scritto e dura circa un’ora e mezza. 

L'esame scritto è valutato in 30/30 e sono previsti lavori facoltativi e di gruppo, che verrano valutati con (eventuale e volontaria) integrazione di punteggio (0-3 punti). Non è prevista una prova orale.

Il puntaggio assegnato ai lavori di gruppo è pubblicato su Moodle, mentre il voto finale (esame scritto + punteggio aggiuntivo) su Essetre (Unito).

Coloro che, una volta iscritti, decidessero di non sostenere la prova d'esame, sono pregati di segnalarlo al docente via e-mail nei giorni antecedenti l’esame al fine di facilitarne l’organizzazione. 

Si caldeggia inoltre la lettura del codice etico di Ateneo (disponibile al link: https://www.unito.it/sites/default/files/allegati/01-08-2014/cod_etico_comunita_universitaria.pdf) e l'adozione di un comportamento consono in sede d'esame.

Per eventuali disturbi dell’apprendimento o disabilità, si prega di prendere visione delle modalità di supporto (https://www.unito.it/servizi/lo-studio/studenti-con-disabilitaopen_in_newopen_in_newopen_in_new) e di accoglienza
(https://www.unito.it/accoglienza-studenti-con-disabilita-e-dsaopen_in_newopen_in_newopen_in_new) di Ateneo e in particolare delle procedure necessarie per il supporto in sede d’esame (https://www.unito.it/servizi/lo-studio/studenti-e-studentesse-con-disabilita/supporto-studenti-e-studentesse-conopen_in_newopen_in_newopen_in_new).

The exam consists of a written test, with multiple choice questions (13% on the final mark) and open answer questions (67% on the final mark). Some questions can also be referred to case studies / articles. Numerical exercises are also present for which only the use of the non-programmed calculator is allowed (20% on the final mark). The topics to be examined will reflect those covered during the course. The exam, in addition to verifying the knowledge and understanding of the topics covered, has the objective of verifying the aforementioned skills (see Expected learning outcomes), also including critical elements.

The exams will be held in presence at the official School classes in Corso Unione Sovietica. 

The written exam will take one hour and a half. The maximum mark of the exam is 30/30. Optional and voluntary activities and group works are foreseen (0-3 additional points). There is no oral exam.

The students who have successfully enrolled in the course but decide not to take part in the exam, have to notify the teacher via email prior to the examination date, in order to facilitate the teachers in the organisation of the exam. Those who, instead, decide to withdraw during the exam will be asked to notify the teacher directly.

We invite students to carefully read the code of conduct of the University (available at the following URL https://www.unito.it/sites/default/files/allegati/01-08-2014/cod_etico_comunita_universitaria.pdf) and to follow an appropriate behavior during the exam.

For any learning disorders or disabilities, please read the support (https://www.unito.it/servizi/lo-studio/studenti-con-disabilita) and reception methods
(https://www.unito.it/accoglienza-studenti-con-disabilita-e-dsaopen_in_newopen_in_newopen_in_new) of the University and in particular the procedures necessary for support during the exam (https://www.unito.it/servizi/lo-studio/studenti-e-studentesse-con-disabilita/supporto-studenti-e-studentesse-conopen_in_newopen_in_newopen_in_new).

Oggetto:

Attività di supporto

Supporto - anche online - alla preparazione della discussione dei casi aziendali.

Ricevimento studenti settimanale, in presenza e on-line (nelle virtual room webex dei docenti), esplicitato nelle rispettive agende personali sul sito aca.unito.it.

Off-line and online support to the preparation of the discussion of case studies.

See the weekly professors' office hours (in presence and on the professors' Webex virtual room) on aca.unito.it website.

Testi consigliati e bibliografia



Oggetto:
Libro
Titolo:  
Mappa strategica e Business Plan
Anno pubblicazione:  
2011
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
capitoli 5 e 7
Note testo:  
I capitoli dall'1 al 4 servono per il riallineamento ai contenuti dell'insegnamento di Pianificazione e Controllo Strategico. E-book accessibile su http://www.iusexplorer.it/&sa=D&source=editors&ust=1649152382751230&usg=AOvVaw3-t-kDgKR1V66NKE4MdTqh
Obbligatorio:  
Si


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Gestione del rischio e Controllo Strategico. Un'ottica sistema aziendale
Anno pubblicazione:  
2009
Editore:  
Giappichelli
Autore:  
F. Culasso
ISBN  
Capitoli:  
Lettura consigliata per un inquadramento sul tema dell'ERM e della sua integrazione con i MS
Obbligatorio:  
No


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Analisi e contabilità dei costi
Anno pubblicazione:  
2009
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
Capitolo 4 (lettura consigliata per approfondimenti su ABC)
Note testo:  
E-book accessibile su https://bibliotecavolumi.giuffrefrancislefebvre.it/#/details?cod_vol=000065299&fromSearch=analisi%20e%20contabilita%20dei%20costi&entities=false&from=Tutto%20il%20Catalogo&fromResults=true
Obbligatorio:  
No


Oggetto:
Libro
Titolo:  
Sistemi Manageriali di programmazione e controllo
Anno pubblicazione:  
2012
Editore:  
Giuffrè
Autore:  
L. Brusa
ISBN  
Capitoli:  
capitolo 3 paragrafo 3.11 e 3.12 (+ ripasso paragrafi precedenti): lettura consigliata per il CDG delle aziende commerciali e di servizi; capitolo 5: lettura consigliata per il CDG delle commesse e dei progetti
Obbligatorio:  
No
Oggetto:

Slide e dispense a cura dei docenti e caricate su Moodle

Letture digitali selezionate dai docenti e scaricabili da Moodle o dal sistema bibliotecario di Ateneo, non coperti da diritto d’autore

Testi di case studies elaborati dai docenti e caricati su Moodle

Sul sito della Biblioteca- al link https://www.bem.unito.it/it/che-cosa-cerchi/testi-desame - trovate un file utile a reperire copie cartacee e digitali dei libri.

Slides and lecture notes prepared by professors and uploaded to Moodle
Digital readings selected by professors and downloadable from Moodle or from the University library system, not covered by copyright
Case studies texts elaborated by the professors and uploaded on Moodle

Following the link https://www.bem.unito.it/it/che-cosa-cerchi/testi-desame you can check some useful information on digital copies of available textbooks.



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Ultimo aggiornamento: 11/05/2026 15:46
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