- Oggetto:
- Oggetto:
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO II
- Oggetto:
PLANNING AND CONTROL II
- Oggetto:
Anno accademico 2014/2015
- Codice dell'attività didattica
- ECO0172
- Docenti
- Prof. Luigi Brusa (Titolare del corso)
Prof. Paola Vola (Titolare del corso) - Corso di studi
- Business Administration
- Anno
- 1° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante
- Crediti/Valenza
- 9
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Facoltativa
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
-
Occorre una conoscenza sciolta e integrata dei temi trattati nei corsi di Economia aziendale, Ragioneria, Programmazione e controllo, Analisi e contabilità dei costi e Organizzazione aziendale (tutti della laurea triennale).Previous knowledge of the main topics of Managerial Accounting, Cost Accounting and Business Organization is required.
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
Il contenuto del corso è articolabile in due parti complementari: - sviluppo di alcuni temi rilevanti di controllo di gestione, non trattati o già trattati, ma ancora da approfondire nel corso di Programmazione e controllo laurea triennale (con particolare riferimento ad aziende industriali); - applicazione di logiche, metodi e tecniche, già studiati nella laurea triennale, ad aziende di settori non industriali (in particolare aziende di servizi e commerciali).The course is designed to deeply analyze managerial accounting’s topics presented within first level courses, specifically Managerial Accounting and Cost Accounting. The course also constitutes an ideal bridge to Strategic planning and control course’s contents, a course of the second level degree in Business Administration.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
solo scritto (durata* h.:1,5)
- Oggetto:
Attività di supporto
La didattica è caratterizzata dall'uso sistematico di casi aziendali, che lo studente dovrà in una prima fase studiare in gruppo ristretto e quindi discutere in aula, mettendo a confronto risultati e opinioni di altri gruppi.- Oggetto:
Programma
Il contenuto del corso è articolabile in due parti complementari:
- sviluppo di alcuni temi rilevanti di controllo di gestione, non trattati o già trattati, ma ancora da approfondire nel corso di Programmazione e controllo laurea triennale (con particolare riferimento ad aziende industriali);
- applicazione di logiche, metodi e tecniche, già studiati nella laurea triennale, ad aziende di settori non industriali (in particolare aziende di servizi e commerciali).
Programma
Al centro dell'attenzione è un numero limitato di problematiche, così sintetizzabile:
- Analisi e contabilità dei costi, dei ricavi e dei risultati economici e loro utilizzo gestionale, con metodi e strumenti evoluti come:
- Activity Based Costing (ABC)
- Calcolo dei costi lungo il ciclo di vita dei prodotti; Target costing; altri strumenti
- Misurazione e valutazione dei Centri di Responsabilità economica:
- Centri di profitto e prezzi interni di trasferimento (PIT)
- Addebito ai CdR dei costi generali o overhead
- Cost accounting, budgeting e reporting di aziende con produzione su commessa, di aziende di servizi e di aziende commerciali
- Controllo di gestione e principi contabili per la redazione del bilancio.
I temi saranno affrontati in una duplice prospettiva:
1) dell'approfondimento metodologico degli strumenti del controllo di gestione;
2) dell'utilizzo degli strumenti del controllo di gestione nei processi direzionali di decisione, valutazione dei risultati, responsabilizzazione.The course is designed to deeply analyze managerial accounting’s topics presented within first level courses, specifically Managerial Accounting and Cost Accounting. The course also constitutes an ideal bridge to Strategic planning and control course’s contents, a course of the second level degree in Business Administration.
Program
The course’s content can be divided in two integrated parts:
- deep analysis of the main topics of managerial accounting with reference to manufacturing firms;
- deep analysis of the main topics of managerial accounting with reference to service firms.
Specifically, the attention will be focused on
- the managerial use of the information obtained from cost accounting systems, such ad cost centers and Activity Based Costing (ABC)
- Life cycle costing, Target Costing, etc.
- Measurement and evaluation of organizational units’ (transfer prices)
- Overhead costs allocation
- Cost accounting, budgeting and reporting for firms working on job order, service and commercial firms
- Management accounting and accounting standards to draw the financial statements.
Topics will be studied considering
1) the conceptual framework of managerial accounting tools
2) the managerial use of financial information for the decisional process, results’ evaluation and responsibility’s attributions.
Business cases will be discussed within students’ groups and presented in the main lectures.- sviluppo di alcuni temi rilevanti di controllo di gestione, non trattati o già trattati nella laurea triennale, ma ancora da approfondire (con particolare riferimento ad aziende industriali);- applicazione di logiche, metodi e tecniche, già studiati nella laurea triennale, ad aziende di settori non industriali (in particolare aziende di servizi e commerciali) e aziende con sistemi di produzione su commessa.
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- - L. Brusa, Sistemi Manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè, seconda edizione, 2012: capitolo 2 paragrafo 2.17, 2.18 e 2.19 capitolo 3 paragrafo 3.11 e 3.12 capitolo 5 capitolo 6 paragrafo 6.1, 6.2, 6.3 e 6.4 capitolo 7 capitolo 10 - L. Brusa, Analisi e contabilità dei costi, Giuffrè, 2009: capitolo 4.- L. Brusa, Sistemi Manageriali di programmazione e controllo, Giuffrè, II edition, 2012: ch 2 par. 2.17, 2.18 e 2.19 ch 3 par. 3.11 e 3.12 ch 5 ch 6 par 6.1, 6.2, 6.3 e 6.4 ch 7 ch 10 - L. Brusa, Analisi e contabilità dei costi, Giuffrè, 2009: ch 4.
- Oggetto:
Note
Il Corso di Studio in senso proprio è quello visualizzato all’atto dell’accesso su Campusnet. Nella videata dell’insegnamento, è indicato impropriamente come “Corso di Studio” il/i percorso/i del Corso di Laurea in cui l’insegnamento stesso è inserito.
- Oggetto:
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