Corso di studio in Amministrazione e Controllo Aziendale

L'insegnamento ha l'obiettivo di fornire una rappresentazione dei modelli di governo  e dei sistemi di controllo, in un'ottica interna ed esterna, individuando attori, funzioni e responsabilità. I temi saranno condotti introducendo le metodologie di gestione del rischio (ERM) inserite nella formulazione delle strategie e dei processi operativi di gestione e controllo.

Si tratta di conoscenze che consentiranno di comprendere le dinamiche comportamentali tipiche dell'alta direzione e che potranno orientare alle professionalità che sono richieste all'interno delle funzioni di internal auditing, legal, compliance, controllo dei rischi; inoltre, gli stessi profili potranno interessare anche le società di revisione contabile e le società di consulenza direzionale e più in generale le attività di advisory.

Lo studente sarà in grado di comprendere i modelli di gestione e di controllo societario con senso critico valutandone l'efficacia operativa. Le conoscenze consentiranno di operare in modo diretto all'interno delle funzioni aziendali preposte oppure di intervenire consapevolmente nelle attività di presidio del rischio nelle diverse strutture operative (finanza, marketing, logistica, ecc.). Nello specifico, si comprenderanno, da un lato, le modalità di funzionamento degli organi di gestione (CdA, Comitati, Alta direzione, ecc.) e le articolazioni del sistema di controllo interno con le attività di controllo di primo livello e di secondo livello, che sono inserite direttamente all'interno dei processi operativi e delle funzioni aziendali, e di monitoraggio che esercita tipicamente l'internal auditing,  dall'altro, si comprenderanno le funzioni e le attività dell'organo di controllo sull'amministrazione della società come il collegio sindacale, il comitato controllo rischi e il consiglio di sorveglianza, e la funzione del revisore contabile.

La modalità didattica prevede, oltre alle lezioni tradizionali, testimonianze aziendali, casi di studio e project work che saranno svolti da gruppi di lavoro sotto forma di relazione e presentati oralmente al fine di acquisire strumenti e metodologie tipiche della direzione aziendale o delle attività di consulenza direzionale. 

Lo studente acquisirà senso critico e capacità di valutare con autonomia l'architettura ed il corretto funzionamento dei modelli di governo e di controllo societario.

L'interazione tra i docenti e all'interno dei gruppi di studio consentirà di affinare le abilità comunicative e di relazione interpersonali oltre alla capacità di produrre report tipici delle funzioni aziendali oggetto di studio. 

Il corso ha l'obiettivo di fornire le conoscenze dichiarate utilizzando testi e presentazioni ma in particolare si farà riferimento ai documenti emessi dai vari organismi professionali nazionali ed internazionali al fine di consentire un aggiornamento continuo, anche dopo il termine del corso, fondamentale per acquisire autonomia professionale.

 

L'insegnamento è articolato in lezioni frontali, durante le quali sono presentati i principi di governo e controllo societario, sono discussi casi ed affrontate problematiche operative. Sono previste alcune testimonianze tenute da professionisti e responsabili aziendali. Inoltre, all'inizio delle lezioni, agli studenti frequentanti viene assegnata una società quotata come caso da analizzare sotto il profilo della governance e del controllo: gli studenti devono analizzare le tematiche presentate in aula confrontandole con il caso loro assegnato presentando al termine del corso una relazione finale.

L'esame per gli studenti frequentanti consiste in:

- una prova scritta (peso sul voto finale max 24/30); nella prova scritta vi sono domande sui diversi temi trattati nel corso e casi da commentare estratti da documentazione societaria

- un lavoro individuale o di gruppo, relativo all’analisi del caso assegnato di una società quotata sulla governance e sul controllo  (peso sul voto finale max 7/30). Il lavoro dà origine ad una presentazione scritta e poi discussa oralmente. Le modalità operative relative al lavoro individuale o di gruppo saranno comunicate all'inizio del corso e pubblicate su Moodle.

Il voto finale deriva dalla soma della votazione conseguita nella prova scritta (a condizione che sia sufficiente) e nel lavoro individuale o di gruppo. La somma dei due punteggi produce il totale potenziale di 31 per consentire l'attribuzione della lode.

 

Per gli studenti non frequentanti è prevista solo la prova scritta (voto in 30esimi)  con domande sui diversi temi trattati nel corso e casi da commentare estratti da documentazione societaria

1. la relazione tra la comunità e l’impresa nell'orientare lo sviluppo dei sistemi di governo e controllo
2. gli adeguati assetti amministrativi, organizzativi e contabili delle società non quotate e in quelle quotate
3. i modelli di governo societario: tradizionale, dualistico, monistico
4. il sistema di controllo interno
   • la piramide dei controlli: i controlli di primo e secondo livello, il monitoraggio 
   • framework e princìpi di riferimento: Il CoSO Framework, International Professional Practices Framework
   • gli organi e le funzioni degli organi del sistema di controllo interno: compliance e controlli sulle attività operative 
5. il D.Lgs. 231/01
6. i principi generali e gli istituti del nuovo Regolamento europeo in materia di protezione dei dati personali: GDPR, Digitalizzazione e privacy, Privacy Impact Assessment e gestione dei rischi privacy
7. il controllo dei rischi come nuova prospettiva per il controllo della gestione
   • risk management, risk governance e risk strategy
   • risk assesment: identificazione, classificazione, valutazione dei rischi
   • risk response: implementazione di strategie e azioni volte alla gestione/mitigazione dell'esposizione ai rischi
8. le funzioni di controllo sull'amministrazione: il collegio sindacale, il comitato controllo rischi e il consiglio di sorveglianza
9. il controllo contabile e la revisione di bilancio